Public Sector Management Essentials
Business Proces Management et contrôle interne, deux ingrédients indissociables du succès opérationnel! - 10/09/2010

PROGRAMME

08.15	Accueil et café
08.45	Keynote Hans D’Hondt, Président SPF Finances
09.00	De BPR vers BPM, ou de ‘révolution’ vers ‘évolution’… Jan Bogaert, Directeur-général P&O SPF Justice
09.30	Les principes de base du contrôle interne selon le modèle COSO Isabelle Verschueren, External Controller Commission Européenne, membre du Comité d’Audit Fédéral
10.00	Café
10.30	BPM en contrôle de gestion, vers une approche intégrée Peter Buelens, Managing Partner AGORA Strategy Consultants
11.00	Trois années d’expérience et contrôle interne, basé sur COSO – présentation d’une bonne pratique Hugo Hoogwijs, Afdelingshoofd MOD voor beleidsdomeinen DAR en iV bij de Vlaamse overheid
11.30	La valeur ajoutée d’une gestion active de processus, utilisant un tool de gestion pour l’intégration de plusieurs types d’information liées aux processus IDS-Scheer
12.00	Comment une automatisation de processus peut-elle supporter le contrôle de gestion, e.a. par la livraison d’indicateurs ? Quelques exemples IBM
12.30	Wrap-up et conclusions Gentil Noens, Managing Partner AGORA Strategy Consultants
12.45	Walking buffet, offert par les partenaires